深圳市拓升光电有限公司（简称：拓升光电，英文简称TOOSEN）是专门干LED广告屏,LED电子屏,LED大屏幕,全彩LED显示屏有关产品应用研发、设计、生产、销售和服务于一体的产品厂家，同时也是目前国内Z大的LED产品应用系统解决方案服务厂家之一。商场led大屏广告多少钱?2016年户外广告价格表

  3、低亮高灰技术，5000:1对比度，高灰度等级，50-800nits可调亮度;色域广，色彩均匀，无彩虹效应，广电级*稳定性,无缝无边框，无限拼接，拼缝可微调，调整精度为0.01mm.拓升为世界而改变

  LED大屏幕节能省电设计，就是为客户提*降低成本

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  1月5日，*发布《轻工业发展规划（2016-2020年）》（以下简称《规划》），指导我国由“轻工大国”向“轻工强国”转变。

  8月5日，*发布《轻工业发展规划（2016-2020年）》（以下简称《规划》），指导我国由“轻工大国”向“轻工强国”转变。

  《规划》提出，“十三五”期间，以新一代信息技术为和支撑，人机一体化智能系统、新能源、新材料等领域创新活跃， 带来的生产方式、产业形态、商业模式创新为我国轻工业转变发展方式与经济转型、创新发展迎来重大机遇。

  根据中国轻工业联合会的统计，2015年轻工企业主要经营业务收入28.2万亿元，实现利润2万亿元，其中规模以上企业主要经营业务收入为23.14万亿元、实现 利润1.49万亿元。全行业出口5982.39亿美元。“十二五”期间轻工业主要经营业务收入、利润、出口额分别增长74.95%、101.16%和 68.3%，年均增长分别为11.84%、15%和10.97%，均高于全国工业增速，利润增速尤为突出。

  尽管如此，《规划》坦承，我国轻工业还存在五大明显问题。首先是，企业创造新兴事物的能力较弱，产品品种、品质、品牌与*水平尚有一定差距，不能更好满足消费升级需要；其次，一些传统产业低成本竞争优势正在快速减弱，新的竞争优势还没有形成。

  第三，资源、能源利用效率比较低，部分行业节能减排压力增大；第四是部分企业诚信缺失，质量保障体系不够健全， 产品质量安全问题时有发生；第五是市场低迷，发达国家对轻工产品设置更多技术性贸易壁垒，产品出口增速逐年下降。

  为此，《规划》提出了“十三五”时期的量化工作目标。具体包括：重点领域的轻工标准与标准*性程度达到 95%以上；轻工领域重点行业规模以上企业研究与实验发展经费支出占主要经营业务收入的比重超过2.2%；支持推进10个左右产业集群创建新型工业化产业示范 基地。

  《规划》尤其强调了轻工业节能环保领域的量化指标：规模以上单位工业增加值能耗比 2015 年下降18%、单位工业增加值用水比2015 年下降 23%、单位工业增加值二氧化碳排放量比2015 年下降22%。

  《规划》提出，“十三五”期间，国家将积极推动轻工业的智能化发展，重点推进人机一体化智能系统。

  具体来说，促进工业互联网、云计算、大数据在轻工业综合集成应用。在基础条件好的行业，推进人机一体化智能系统，加快人机一体化智能系统软硬件产品应用与产业化，研发人机一体化智能系统成套装备，推进数字化车间/智能工厂的集成创新与应用示范，加快典型经验交流和推广。

  中国轻工业联合会党委副书记王世成表示，轻工业大都属于劳动密集型行业，推广智能制造有利于提高行业竞争力。通过智能化和数字化的生产方式，能够更好的降低企业成本，提高全要素生产率。

  不过，王世成也强调，“轻工业包含的子行业众多，人机一体化智能系统的推广是一个自然的过程，要根据行业的特点推进，而不应该强制推进。”

  《规划》还提出，强化应用牵引，在家用电器行业建立智能制造产业联盟，协同推动智能装备和产品研制、系统集成创新与产业化。

  首先，加快培育以技术、品牌、质量和服务为核心竞争力的新优势，巩固美、欧、日等传统市场。结合“一带一路”战略实施和推进产能合作要求，积极开拓中东、俄罗斯、非洲、欧洲、东南亚、西亚和中南美等新兴市场。

  其次，发挥轻工业产能优势，加强产能合作， 支持品牌企业“走出去”，在主销市场投资设立物流中心和分销中心，在有条件的国家或地区建立经贸合作区。

  王世成介绍，目前，我国正在50个国家建设118个经贸合作区，涉及“一带一路”国家共达77个。“十三五”期间，在轻工业领域应积极地推进巴基斯坦海尔经贸合作区、俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区的建设。

  *表示，将支持外贸专业市场建设，建设针对东南亚、中亚、东北亚等轻工产品边境贸易专业市场。在中东、北欧、俄罗斯等有条件的地区组建中国轻工产品贸易中心。

  此外，《规划》提出，鼓励有实力的企业“走出去”，建设海外设计研发机构及营销渠道，通过并购重组等方式加快建立化品牌。

  Aroop说，为什么今天我们要说大趋势？因为无论你身在何处，真正的大趋势必将把地球上每一个人深卷其中，并重构大至国家、城市，小至企业、消费者之间一系列错综复杂的关系。面对未来，我们对大趋势的判断有如下十个

  8月5日，zui大的行业咨询公司Frost & Sullivan总裁兼董事合伙人Aroop Zutshi在研习社年度远见课程中，和现场学员分享了《未来社会大趋势》演讲。

  Aroop说，为什么今天我们要说大趋势？因为无论你身在何处，真正的大趋势必将把地球上每一个人深卷其中，并重构大至国家、城市，小至企业、消费者之间一系列错综复杂的关系。面对未来，我们对大趋势的判断有如下十个。

  （本文根据Aroop Zutshi在《大趋势和科技布局》年度远见课程内容整理而成，有删节）

  Frost&Sullivan是一家做行业调查资讯的公司，每年我们向各行各业超过1000名的CEO发放调查问卷。在这份调查问卷中，我们向CEO们问两个重要的问题：

  随着问卷调查的累积，我们得知，在内部挑战方面CEO给出的答案基本上没有过大的变化，都是如何引用的战略来经营企业。但是在外部挑战方面，CEO总是会给出不同的答案。

  通过本次分享，我试图帮大家去了解，目前正在发生的巨大变化，并帮大家找到应对(或者参与)变化的行动方案。

  正式开讲之前，我想强调的是，我们真正要关注的，并不是这些大趋势本身，而是大趋势下那些与我们相关的次趋势，以及它们可能给我们大家带来的影响。

  传感器和物联网将使世界*互联。到2020年，平均每个用户将会有5个联网设备，平均每个家庭将会有10个联网设备，市场上我们会看到800亿台互联设备。更重要的是，我们会看到有超过50亿的世界网民。

  高速互联网设施也在加速渗透，比如哥伦比亚，已经把接入互联网作为一项基本人权，由政府加以确定。一个原因是由于政府已经意识到，通过上网获取信息能够真正地给人民赋权。

  生产出一些让人们更快、更便捷、更低成本上网的产品和服务，不管是接入平台，还是接入服务，这方面的机会非常非常多。

  5G网络对我们意味着什么？数据的上行和下行速度会达到1GB每秒，数据的延迟将下降到1毫秒以下。这在某种程度上预示着我们能够非常稳定地接入高速互联网。

  有一个比较直观的比喻，现在我们用4G下载高清电影，一般要一个小时，快的话，也需要几十分钟才能下载完成。但是如果你使用5G的数据服务，它能够在5-6秒之内就可以下完。

  比如未来的医疗，我们不用亲自去医院看医生，直接在网上就可以7*24小时地接入医疗服务，和不同国家不一样的地区的医生进行直接的会诊。

  目前环绕地球的航空卫星有800台，他们的基本功能是为各自的国家提供气象信息和部分的通讯服务。

  但是，随着时下人们对丰富数据获取的需要，未来10年，我们预测会有上千台通讯卫星被发射，在太空甚至有可能出现卫星拥堵的情况。

  未来的工作环境也会慢慢的灵活。按需服务的会议场所和虚拟会议系统会慢慢的流行。如果你可提供优质的语音、、视频会议等交互平台，将会有相当的好的前景。

  我们认为未来5-10年之间，在座的所有人都有机会拥有一台机器人。这些机器人将会是我们生活的助手，每天把我们叫醒，帮我们准备好衣服和咖啡。

  事实上，在日本零售业方面，我们已看到机器人服务的成功案例。如果你去日本的手机服务商软银（SOFTBANK）里面办理一部手机，从咨询-选机-签约-手机交付-离店，整一个完整的过程都是交由机器来完成的，整一个完整的过程没有一点真人的交互。

  有了*的物联网和传感器，数据泛滥也随之而来。面对这些泛滥的数据，如何清洗和分析变得更重要。

  大数据有非常多的产出和应用，比如预测分析，辅助商业决策，或者用作动态的定价工具（比如保险行业。如果你的驾驶记录是良好的，你的汽车保险费用将会被调 低，如果你是个*的司机，你的保费将会被提高很多），但这其中zui重要的一步就是打通从“数据分析”到“有意义的商业决策”这重要的一环。

  前面讲到了数据泛滥。所以我们在查找和调取所需数据的时候，会遇到难以获得有效数据的困扰。

  那么未来的AI搜索引擎能够在一定程度上帮助我们解决这一个问题，通过设定一些我们应该的条件、格式、结构，它能够最终靠AI算法在网上采集数据，并且zui后按照你所需要的格式和结构将数据呈现给你。

  比如汽车行业。一般汽车销售我们都会想到4S店。但是现在它们正在转向线上。

  比如奥迪在伦敦有一个无人展厅。客户能在展厅中看到并亲身体验到的车款，理解相关的参数，在店里做出购买决策并下单，但是整一个完整的过程中是没有真人介入的。

  还有特斯拉。在美国，特斯拉是*绕过经销商网络来进行汽车销售的。你可以网上下单并购买车险，通过物流实现快速的汽车交付。

  我们看到有一个现象，巨型城市(Mega City)正在快速形成。北京、东京、纽约、伦敦这样的城市，尽管它们现在的体量已经很大，但是还在越变越大。但是这样的一个过程中，城市的耗能严重，基础设施建设也跟不上。

  西门子、ABB和思科公司都认识到这点，为了能更好地参与城市建设和发展，他们对自己的业务模式和布局进行了重新的梳理和改造。

  比如西门子，将自己集团内的自动化控制、电力、建设等部门的资源统筹在一起，放在一个叫做基础设施和城市的框架内进行整合，围绕刚才我们所讲的巨型城市问题，设计整体解决方案。

  越大的城市安全风险隐患越高。怎么能让安全部门在*还没发生之前就预测*，抓住坏人？

  一些生物指纹、面部识别和虹膜扫描的技术会成为很重要的辅助手段，让安全部门快速准确地识别出好人和坏人。

  在印度，年轻人在人口中比例更大，我们应该更多地针对年轻人设计产品和服务。日本则相反，日本老年人的产品和服务会更加需要。

  另外，女性影响力和决策力将会慢慢的强大。我们已看到非常多的女性进入到了权势的职位。比如政界，我们正真看到一些发达国家的一把手都是女性。韩国有女总 统，日本东京刚刚选出了*位女市长，英国首相刚刚把卡梅隆换成了特蕾莎（女首相），可能三个月以后，我们会看到世界*国美国也会由女性掌舵。

  所以，这样的趋势要求我们在设计产品时，不应该把男性作为默认的性别，而是更多地从女性角度去设计产品和服务。

  汽车行业，包括福特和宝马、克莱斯勒、奥迪在内的车商，慢慢的开始研制女性车款。未来，很多其他的产品和服务方面都一定会出现同样的趋势。

  过去讲到经济稳步的增长，我们第一步会想到金砖四国（巴西、俄罗斯、印度和中国）。现在情况正在发生改变：四个国家的经济都不同程度地出现放缓。

  增长正在出现在其他的新兴经济体。在非洲，我们正真看到尼日利亚、土耳其和埃及，在亚太，我们正真看到越南和印尼，这些国家正在成为经济的新推手。

  事实上，中国已经参与到新兴经济体中的投资开发当中。在非洲和中东有非常多的中国投资项目。如果在座各位想要参与到未来经济体的发展，相信能够找到非常容易的方式。

  什么叫创新至零呢？就是*、*、零浪费、*。如果你可以拿出一个产品解决方案给到北京政府，说我能轻松实现零废弃物，或者*，我保证你可以马上拿到订单。

  个性化。过去的个性化服务我们采用的是一对一或者一对多模式，现在，多对多模式也能轻松实现定制化和个性化，并且还能够借助商业化运营实现规模化效益。多对多做的的就是阿里巴巴。在它的平台上，任何一个用户都可以采购到任何一家供应商的原材料和产品。

  共同创造。中国小米在这一点上做的很好。今天你到小米的上可以提交你对未来小米产品的建议，一旦被采用，你会得到公司的奖励。

  如果我们看一下创新投入的比例，我们大家可以看到75%的资金流向产品创新、工艺流程创新和交付模式创新等渐进式创新，比如让产品更快、更好、颜色种类更多等等，但这些不是真正的创新。

  只有剩下的15%是真正用在战略和商业模式创新上。并且，创业模式创新的投入往往比产品创新的投入回报率更高。

  无论是发达国家还是发展中国家，医疗成本正在日益攀升。政府花了很多钱来为人民提供医疗服务和保障。

  未来，我们将不仅在病发后提供治疗服务，我们还会在病发前，做好预防预测性的诊疗。能够最终靠一些智能可穿戴设备，鼓励人们形成良好的生活小习惯，提前预防一些慢性疾病的发生。

  未来5-10年里面，我们将会看到大规模的能源革命，传统电力企业将会遭遇*的。

  未，我们任何一个人都将同时具备用电者和发电者的双重身份。特斯拉在美国成立了一个电力工厂，这个工厂的研究方向就是用一些高级的储能设备，让每一个家庭成为 潜在的能源提供者，家庭产出的电力，不但可以满足每户所需，还可以把多余的电力卖给国家，实现收入。楼宇不仅会慢慢的节能，还能成为能源采集者。现在 的集中式发电，将会慢慢的分散化。

  由于在大城市人口密度非常稠密，出行交通将会成为城市质量的指标。像北京这样的大城市，大多数人应该体会非常深刻，买车、开车、泊车、车的保养维护，都是非常大的负担。未来，城市智能交通出行也会出现多种解决方案。

  其中一项很重要的就是无人驾驶汽车的普及。尤其是在美国，我们预测会在非常近期的未来，基于远程信息技术的无人驾驶汽车将会出现在我们的日常生活中。

  这些我们叫做前瞻性创新的过程。我们提议你在以上10个大趋势的框架下，找到和你所在行业相关的一些次趋势，研究这些次趋势对你所在行业会造成的影响。

  另一方面，评估现有的产品解决方案是否能满足未来可能出现的需要，并试图去开发一些可能会影响未来的产品或服务。

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